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管理的名言

时间:2024-07-15 08:07:19
关于管理的名言15篇

关于管理的名言15篇

在生活、工作和学习中,大家都接触过比较经典的名言吧,名言是指一些名人说的,写的,历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。那么问题来了,到底什么样的名言才经典呢?以下是小编帮大家整理的关于管理的名言,希望能够帮助到大家。

关于管理的名言1

1、企业最大的资产是人。

2、没有规矩不成方圆。

3、君视臣如草芥 臣视君如寇仇。

4、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

5、管理是一种严肃的爱。

6、管理就是追求一种调和。

7、管理就是让别人完成事情。

8、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。

9、卓有成效的管理者善于用人之长。

10、最优秀的人才是免费的!

11、质量即免费。

12、造人先于造物。

13、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

14、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

15、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 。

16、以人为本。

17、要做就做最好的!

18、先做人,再做事。

19、上之所好,下必随之。

20、人有多大胆,地有多大产。

关于管理的名言2

1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下,基本只是正心、诚意而已。宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学、书名。修身、修养自身品性。齐家、管理好家庭。治国、治理好所在的地区。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。诚意、使意念真诚。——朱熹

2、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真——不详

3、我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

4、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

5、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。——王永庆

6、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

7、青年人对于社会的要求也高,失望也快,却很少注意到,一个成功的中年人或老年人的背后,往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够,那份持续的认真与努力,也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全,智慧才是一个人成功最大的条件之一,缺了它,什么也不成。——三毛

8、集体的习惯,其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境,是最有利于培训好的社会公民的。——培根

9、现代管理,就是以人为中心的管理;一切管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

10、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

11、时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

12、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

13、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔。B。谢安东

14、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理、你抓得少些,反而收获就多了。——雷蒙。A。克罗克

15、经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。——雷蒙德

16、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

17、任何事业都可能受挫折,虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

18、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

19、一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

20、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

21、在识别创新思想方面最成功的公司总裁,总是善于同有创新意识的人打交道的,善于倾听他们的意见,包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想,作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种。种不愉快。 ————〖斯威尼〗美国管理学家《致未来的总裁们》第33页——斯威尼

22、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

23、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

24、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

25、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

26、一个人要发现卓有成效的真理,需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

27、管理一个家庭的麻烦,并不少于治理一个国家。——蒙泰格尼

28、只有当全体居民都参加管理工作时,才能彻底进行反官僚主义的斗争,才能完全战胜官僚主义——列宁

29、成功的企业经营所需具备的要素是、热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特

30、创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第19页——德鲁克

31、谚语是一人的妙语,众人的智慧——约·拉塞尔

32、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

33、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特

34、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

35、如果你不能成为大道,那就当一条小路;如果你不能成为太阳,那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

36、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

37、世世代代以来,教育培养了能够想象、能够根据现代国家的规则进行 ……此处隐藏13115个字……

1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!

2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

3、卓有成效是可以学会的。

4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!

5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!

6、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?

7、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!

8、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!

9、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!

10、智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果!

11、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!

12、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!

13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己

14、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!

15、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!

16、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!

17、有效的决策人、首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?

18、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!

19、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!

20、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!

21、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务

22、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。

23、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一

24、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨

25、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特

26、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特

27、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特

28、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克

29、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克

30、管理者、就必须卓有成效!

关于管理的名言14

有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

——网络收集

为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

——青木武一

产品就是人品,次品就是敌人。

——佚名

商人不言商是不道德的。

——佚名

做事不为东,累死也无功。

——佚名

时间就是对手,效益就是生命。

——《开放系统世界》

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

It is OK to faid.(失败是可以的)

——硅谷名言

切勿随便扼杀任何新的构想,只有容忍错误,才能够进行革新。

——M公司座右铭

你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地点。

——杰克·韦尔斯

你一生中卖的唯一产品就是你自己。

——乔·吉拉德

在这个公司,你不犯错误就会被解雇。

——史蒂夫·罗斯

过去的辉煌只属于过去而非将来。

——卢·普拉特

关于管理的名言15

1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

2、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

4、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

5、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

7、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

10、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

13、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

15、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

16、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

18、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

19、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

20、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

21、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

23、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

26、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

28、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

29、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

31、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

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